İçerik

• 1. YouTube fiyasko

1. YouTube fiyasko

YouTube CEO'su Susan Wojcicki YouTube

Bloomberg, Google’ın yıllık 16 milyar dolarlık işletmesi olan YouTube’a, “YouTube Yöneticileri Uyarıları Yoksaydı, Toksik Videoların Rampant’ı Çalıştırmasına İzin Verdi” başlıklı bir soruşturma yayınladı.

YouTube'a verilen soygunlar, Facebook'un kültürüne dair ayrıntılı göründüğü kadar zayıf okuyor. Her iki şirket de, bunun ne kadara mal olacağını anlamadan, interneti “kazanmak” için çok büyük ve zor hedeflerin peşinde koşuyor gibi görünmektedir.

Bu maliyetler nedir?

• Bloomberg soruşturması, YouTube yöneticilerinin dış ve iç çalışanların, toksik videoları destekleyen platform hakkındaki uyarıları görmezden geldiklerini iddia ediyor.
• Rapora göre, yöneticiler izleyicileri meşgul tutmakla daha fazla ilgilendiler.
• Etkileşim üzerine odaklanma konusunda en büyük karar, daha çekici videolar sunmak için YouTube’un sinir ağını kullanarak daha iyi öneriler sunmaktı. En fazla ilgi çeken videolar ortaya çıktı.
• Ancak Bloomberg’e göre, en fazla ilgiyi çeken videolar, çok sık olarak yanlış, kışkırtıcı ve toksik içerik sundu.
• Ve ne içerik ne de öneriler uygun bir şekilde denetlenmedi veya kaldırılması için harekete geçirildi.
• İçeriği olan endişeler, YouTube ve izleyici kitlesinin hedeflerinden ve ölçütlerinden daha az önemli olduğundan daha fazla reddedildi.
• İyi ve kötü etkileşim arasında bir fark yoktur - daha fazla etkileşim, bir medya şirketinin TV'yi yerinden oynatmaya çalıştığı her şeydir.
• Sorumluluk, 2016'daki seçimleri izleyerek ve sosyal medya platformlarını incelemeyi takiben net bir saniye ve daha yakın zamanda ortaya çıkmış görünüyor.

Ayrıntılar:

• Bloomberg, 20'den fazla eski ve mevcut YouTube çalışanıyla iç hedef hakkında konuştu. Günde 1 milyar saat görüşe ulaşmak oldu.
• Bloomberg, kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğin büyük çoğunluğunun rahatsız edici olduğu ve büyük kütüphanenin “saçma sapan” olması gerektiğine dikkat çekerek, büyük ölçüde denetlenmeyen “video kütüphanesi” için YouTube'u kınamasına gerek yok.
• Fakat: "YouTube’un sorunu saçmalıkların gelişmesine izin vermesidir. Bazı durumlarda, güçlü yapay zeka sistemi sayesinde yayılmasını sağlayan yakıtı bile sağlar.”Raporu yazdı.
• “Bir çalışan, nefret dolu konuşma kurallarının hemen gerisinde kalan sorunlu videoları işaretlemek ve izleyicilere tavsiye etmekten vazgeçmek istedi. Bir diğeri, popülaritesini grafik olarak belirlemek için bu videoları bir elektronik tabloda izlemek istedi. Üçüncüsü, “alt-sağ” video blogcularının yayılmasından korkan, ne kadar popüler olduklarını gösteren bir iç dikey yarattı. Her seferinde aynı temel cevabı aldılar: Tekneyi sallama.”
• Birimde içerik politikalarını denetleyen sadece 20 kişi vardı ve daha fazla kaynak için “diş ve tırnakla mücadele” zorunda kaldı.
• Rapor, YouTube CEO'su Susan Wojcicki'ye ve şirket içinde ortaya çıkan sorunlara değil, şirket işine odaklanmasına odaklandı: “görüş,“ İşim şirketi idare etmek, bununla ilgilenmek değil ”idi.
• YouTube'dan da yanıtlar var. Özellikle, bir PR sözcüsü “genellikle aşırı içeriğin platformda iyi performans göstermediğini” söyledi.
• Gizmodo buna cevaben iyi bir noktaya değindi: “YouTube‘ Extreme ’videolarının iyi olmadığını söylüyor - peki bunlara ne diyorsunuz?”
• Facebook’tan Mark Zuckerberg bile “insanların daha sansasyonel ve kışkırtıcı içeriklerle orantısız bir şekilde ilgileneceğini” kabul etti.
• Bu bir insan sorunu. Ama görmezden gelmek, şaşırtıcı bir şekilde ortadan kalkmasına neden olacak gibi görünmüyor (!).

Okumaya devam etmek Bloomberg.

2. Samsung eski ve bozuk Android veya iPhone'unuz için size 200 $ 'lık takas kredisi verecek ().

3. Lenovo patentli dış ekranı, garip menteşe ile katlanabilir katlanır telefonAA)

4. Google+ resmi olarak öldü, ancak bunun gerçekleşmek üzere olduğunu unutursanız, verilerinizi yine de alabilirsiniz.AA).

5. Google Gelen Kutusu da öldü, Google’ın sürekli ürün kapanmaları markasına zarar veriyor (Ars Technica).

6. iPhone 11 (veya XI) iki yönlü şarj ve daha büyük pil alabilir (CNET).

7. Apple, ilk 48 saat içinde 200.000'den fazla kişinin Apple News + 'ya abone olduğunu söylüyor. İlk ayın ücretsiz bir denemesi olarak, bu sayının ne kadar anlamlı olduğunu ve kaç kişinin ödeme yapacağını bilmek zor. Bu rakamın tekrar rapor edildiğini görecek miyiz? (NY Times).

8. Akış, 2018’de dünya genelinde müzik gelirlerinin neredeyse yarısını oluşturdu (TechCrunch).

9. “Avengers: Endgame” için bilet satışı, sinema salonu web sitelerini kırıyor gibi görünüyor (Kuvars).

10. Patagonia, ikonik güç yeleklerini bazı finansal firmalara satmayı reddediyor (BuzzFeed).

11. Otobüsler neden gruplanıyor? Veriyolu demetlemesi görsel olarak açıklandı (http://setosa.io/bus/)

12. Alan nasıl kokuyor? Artık Lockheed’in (gerçek) April Fools’un ürünü aracılığıyla kendiniz öğrenebilirsiniz (Ars Technica).

Bilmiyorsanız, DGiT Daily, tüm teknoloji haberleri, görüşler ve gezegenin en önemli alanında neler olup bittiğiyle ilgili bağlantılar için sizi eğrinin önünde tutan günlük bir e-posta sunar. İhtiyacınız olan tüm bağlamı ve içgörüyü, eğlencenin bir dokunuşunu, aksi takdirde kaçırdığınız günlük eğlence unsurunu elde edersiniz.